积金「对冲」一直被指削弱员工退休储蓄——雇主动辄可用 MPF 雇主供款去抵销遣散费（SP）或长期服务金（LSP）。2025年 5月 1日，这条「后门」将正式关闭。换句话说，由转制日起，雇主再不能动用新累算的强制性供款来「对冲」任何遣散费或长期服务金。对中小企而言，这代表什么？简而言之：
即时现金支出增加：往后若有裁员或员工满五年离职，企业需一次过支付整笔遣散费或长服金。
财务规划须重写：过往依赖 MPF 抵销的公司，须预留现金或设立储备金应对潜在成本。
HR 流程全面翻新：合约、员工沟通、离职管理皆要因应新法例修正。
什么是强积金对冲
在香港，每名雇员（除极少数豁免人士外）都必须参与强制性公积金（Mandatory Provident Fund，简称 MPF）计划。雇主与雇员各按月薪 5% 供款，目的是为雇员累积退休储蓄。
对冲（Offset）机制：现行《雇佣条例》容许雇主一旦须支付遣散费（Severance Payment，SP）或 长期服务金（Long Service Payment，LSP），可动用自己供入 MPF 的累算权益来「抵销」部份或全部应付金额。换句话说，本来属于员工退休金的钱，会被部分转移去结算离职补偿。
因为「对冲」被指削弱员工退休保障，政府最终决定把 MPF 对冲取消。此举称为取消强积金对冲。自 2025 年 5 月 1 日（2025 转制日） 起，新累积的雇主强制性供款再不能用作对冲。
取消强积金对冲的政策要点
MPF 对冲取消由政策宣布到 2025转制日，政府花七年时间铺路，并推出政府资助计划帮雇主「卸力」。
转制前和转制后
想象你有两个钱袋：旧钱袋（转制前部分）仍可用于 遣散费计算 或 长期服务金；新钱袋（转制后部分）则一分也不能碰。随年月流逝，旧钱袋会耗尽，取消强积金对冲 的现金影响将愈来愈大。这就是为何政府同时推出 MPF 补贴 让雇主有 25 年缓冲期。
转制后的成本案例
计算公式重温：最后一个月全月工资 × 2/3 × 服务年资（上限 HK$390,000）
假设员工 A 月薪 HK$20,000，服务 5 年：
遣散费／长服金：20,000 × 2/3 × 5 ＝ HK$66,667
若转制前累积 MPF 雇主供款只有 HK$35,000，可对冲部分为 35,000，余额 HK$31,667 须由企业现金支付。
额外支出 ≈ 47%（相对过往全额可抵销的情况）。
政府25年补贴计划
逐年减、早用享受
首三年雇主最高自付额仅 HK$3,000／名员工，之后逐步调高。
三大HR与财务应对策略
1. 建立「服务年资储备金」
每月预留 2%–5% 工资至独立户口，目标五年内覆盖 50% 潜在 LSP／SP。
可选用货币市场基金或短期银行定存，兼顾流动性与保本。
2. 优化雇佣结构与福利
分层合约：对新聘员工采用循环一年期合约，降低长期服务金累积速度。
非金钱福利：加码医疗、灵活工作制，减少高年资高薪员工因担心退休保障而跳槽。
3. 全面升级 HR 系统
在「转制日」前完成 HRMS 升级，加入「转制前／后」标签与自动计算模组。
透过 API 直连「援『冲』易」平台，一键生成补贴申请报表，减少人为错漏。
